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  鲁网青岛1月18日讯(记者 赵光) 岁末年初之际,日庄镇紧紧围绕稳定、发展两大目标,以强化责任落实为基础,创新网格化管理机制,认真排查矛盾隐患,狠抓矛盾纠纷化解,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,力促社会和谐稳定。

创新网格化管理机制,增强信访稳控实效

  按照“属地管理”的原则,对全镇网格化地图进行全面修订完善。一是引员入格,严格落实责任。将社区村庄、各类机构、党员干部、两委成员、综治人员、计生干部、后备干部、贫困人员、维稳重点、安全生产等全部纳入网格化地图,并以颜色、图例、注释等形式加以区分,建立网格档案,真正做到人进户、户进格、格进图,实行网格内全人员、全地域、全事务管理。二是设岗定责,激发网格活力。按照“定格、定员、定岗、定责”的原则,结合镇机关相关部门工作职责和网格设置,在村级设定6个网格化服务管理岗位。每个村庄按照户数设置1-2名专职网格员,负责专项网格化服务管理工作。专职网格员每天至少在全村网格内开展2次巡查工作,及时发现并上报信访苗头、安全隐患等不稳定因素。对群众之间的普通民事纠纷,严格遵守调解工作原则和纪律,实事求是、及时公正地进行调解,防止矛盾激化。网格员及时跟踪督促并协助上级相关部门在规定时间内对本村网格内的相关问题进行处理、反馈,并切实做好问题处理期间相关群众的情绪稳控、政策解释等工作,持续推进村庄和谐稳定。三是健全机制,推进网格化管理。建立镇、社区、村庄及村民小组四级网格化信访服务管理体系,在镇信访办统一协调下,每个社区配备一名信访专职干部,每个村庄配备一名信访维稳综治协管员,组织社区干部、村两委干部、综治协管员,共同对辖区内的矛盾隐患进行全面集中摸排,建立详细工作台账,进一步明确包案人员、稳控措施,将责任落实到具体人员,及时化解村庄之间、干群之间、群众之间的各类矛盾,做到小事不出门,大事不出镇,年内共化解各类纠纷150余人次。

加大隐患排查力度,将矛盾纠纷化解在萌芽状态

  依托镇网格化地图,建立三级联动排查模式,采取“过筛子”、“拉网式”方法,准确掌握村庄信息,及时发现纠纷隐患,把工作重心从事后处理转移到事前排查化解上来,对苗头性、倾向性问题,特别是群众反映强烈的热点、难点问题,做到早发现、早化解、早控制、早处理。一是业务部门日常排查。相关业务部门在办理社会保障、劳动就业、精准扶贫、旱厕改造等群众服务事项过程中,及时了解掌握群众诉求及信访隐患,并报信访工作领导小组。二是社区组织定期排查。各社区工作人员每天到村庄开展工作,与群众面对面交流,充分了解群众生产生活中存在的困难,及时掌握村庄党群干群矛盾,发现上访苗头及时化解。三是综治协管员随时排查。村庄综治协管员每天不定时在全村范围内开展巡查工作,全面掌握村庄人员情况及矛盾纠纷等,第一时间采取有效措施进行控制,并及时上报村党支部书记。通过三级联动排查,我镇共摸排出各类信访隐患120余项,并及时安排专人进行政策解释、信访稳控工作,有效避免了问题扩大化。

强化责任担当,切实抓好年末安保维稳工作

  紧紧围绕春节、两会等重大节会,特别是村两委换届期间,主动进攻,重拳出击,确保重点人员不出“格”。一是领导先行,抓重点。针对当前复杂局势,先后召开领导班子会议13次、专题会议9次,及时传达上级维稳工作会议精神,对全镇维稳工作进行安排部署。按照属地管理、逐级落实的原则,层层召开镇级、社区、村庄三级网格维稳工作会议,专项部署维稳工作任务。二是全面覆盖,抓管控。建立“十包一”24小时监控机制,由社区干部、包村干部、村级干部共同组成工作小组,每天24小时不间断对本网格内重点人员进行监控,确保将重点人员稳控在当地。抓严格执行24小时值班和“零报告”制度,社区党委书记每天三次在我镇信访维稳工作群汇报本社区维稳工作情况,确保第一时间掌握全镇稳定情况。针对初信初访案件,坚持从苗头抓起,从源头找起,切实做到及时受理、及时交办、及时调查、及时处理、及时回复,坚持将矛盾化解在萌芽状态,有效减少了重复来信来访,最大限度避免了越级上访、重大信访问题。三是健全制度,抓积案。针对疑难信访积案,建立领导班子成员包案制度,利用入村走访调研、每月5日走亲、干部学习教育等机会,对群众动真情、用真心、使真劲,设身处地为群众着想,从政策解释、困难帮扶、亲情谈话等方面做工作,千方百计为群众解决难题,切实做到“积极办理不回避、坚决办好不含糊”。